我們很多人在自己的圈子里很自信很外向，但到了人多的稍陌生聚會(huì)場合，常常表現(xiàn)得比較拘謹(jǐn)，不太主動(dòng)融入聚會(huì)中�？纯催@篇文章是否對(duì)你有幫助。

大三上過一節(jié)Effective Business Communication的課，Business Communication基本是美國大學(xué)商學(xué)院的必備課程，不同學(xué)校不同教授的教法不一樣，但感覺教科書上的內(nèi)容太有限，隨后深入研究了如何在陌生社交圈開口的問題，讀了Amazon上搜索出來的關(guān)于Networking的第一頁面的所有書，并做了很多筆記。

于是為了回答這個(gè)問題，我翻出了在Evernote里的筆記，考慮到有一些可能適合美國的社交場合，這兒只摘錄一部分我覺得跨文化通用的。

1. Start with food and drinks.

食物和酒往往是打開話題的最好催化劑，哪怕是一個(gè)簡單的下午茶，少量的cookie往往也可以引出適合的話題，甚至可能是一塊甜點(diǎn)的做法，一杯咖啡的醇厚與否。主動(dòng)給別人倒茶倒酒，都是很禮貌很溫和的方式去博得一個(gè)好感，這不是所謂的討好，而是尊重，哪怕對(duì)面坐著你的情敵你的對(duì)手，你若依然可以泰然自若的給予尊重，方為真的“不戰(zhàn)而屈人之兵”。

2. Break the Ice first.

Icebreaking是Communication里一個(gè)探討很久的話題，無數(shù)次遺憾的經(jīng)驗(yàn)告訴我，做第一個(gè)伸出手的人，做第一個(gè)開口的人，往往會(huì)有意想不到的收獲。

3. Curiosity is the priority

看到@莊無己提到的，

但是我經(jīng)過了幾次比較陌生的人，你把他們當(dāng)好朋友，傾吐了想法，他們并且從中獲益了，但是反過來對(duì)外宣傳說你是驕傲的臭傻比時(shí)，你大概才會(huì)和我一樣明白人類可能生來不是善的。

我持有不太一致的看法，因?yàn)榻Y(jié)識(shí)別人的過程，總伴隨著好奇，又伴隨著故事的分享，這個(gè)故事包含的是你的成功或失敗其實(shí)并不重要，重要的是他可以展現(xiàn)你的價(jià)值觀（To make people know what you stand for and value），或者說讓別人可以定義“你是什么樣的人”。

所以縱然我是個(gè)年輕人，我也不擔(dān)心別人宣傳我是驕傲的臭傻逼，“經(jīng)得住多少詆毀，才經(jīng)得起多大的贊美”，你無須擔(dān)心別人的標(biāo)準(zhǔn)，你只需做好自己。你無法取悅每個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)，你又不是人民幣。Don’t be afraid to be a debatable person.

補(bǔ)充一個(gè)故事：

結(jié)識(shí)Z是在一個(gè)我已遲到的飯局上，飯局上所有人都是第一次見，但因?yàn)榇蠹矣邢嗨频谋尘�，便打開了話匣子。飯局下來，我只記住了每個(gè)人的名字，除此之外了解的并不是特別多。Z飯局之后要去機(jī)場，我主動(dòng)提出不如一起喝杯咖啡，再送他去最近的地鐵站搭車。我們在街角找到了一家星巴克，短暫的寒暄之后，我非常好奇他的經(jīng)歷，于是主動(dòng)講了自己的成長故事，接著Z也開始講他的故事。

Z有著非常傳奇的人生，他畢業(yè)于某著名高中，后入讀早稻田大學(xué)，在日本度過了倆年大學(xué)生活之后，他覺得需要一個(gè)更廣闊的舞臺(tái)去看世界，最后決定轉(zhuǎn)學(xué)來美國。今年從美國一所名校畢業(yè)，又被一家著名的日本汽車巨頭錄取，CEO親自來美國面了他，在和CEO暢談了倆個(gè)小時(shí)人生和理想后，他決定放棄這份工作Offer，去斯坦福讀碩士。

從Z君身上，我看到的不僅僅是一個(gè)年輕人擁有橫跨中美日三國文化的智慧，還看到了懂得取舍的勇氣，而這些都是由好奇引開的。 雖然我們只是萍水相逢，性格也有很大不同，但這沒有阻止我們打開話匣子，分享彼此的故事，并成為朋友。我們交換了聯(lián)系方式，表示一定要Keep in touch。